在当前的买方市场下，许多企业不得不面对弃置品或回收品，许多全新的管理问题也应运而生，有待人们去解决。其中关于产品回收物流管理的主要问题有：1)产品设计必须考虑拆卸方便，处理效果好，修复后---；2)次级市场必须充分开发；3)产品回收要---足够的数量和；4)决策时要能得到相关的信息；5)必须有对回收品的修复策略。对上述问题的背景可描述如下：一定类型的回收品从消费者那里弃置下来，在有限数量的回收点予以回收，即从供应地点回到回收物流系统。每种产品都通过一定的修复战略进行处理，这种策略要给出关于拆卸或处理选项（再用、循环，弃置）的策略规则，确定所要执行的程序及步骤。
积压商品的评估
按批发价格调拨 如果一个产品的积压是性的积压，那么这类产品肯定要被市场所淘汰，不过很多产品的积压仅是地区性积压，例如订单不合理、或是流通不畅、或广告策略有问题，所以以批发价格调拨给其它的销售区域，让产品重新产生价值，在财务上就按批发价格调拨的方式来进行处理。
按销售代理价格折积分 如果把积压产品以非常低的价格卖给客户的难度很大，那么可把积压产品折价之后，折成积分给，这样可能会乐于接受，积压产品的处理难度自然也相应降低了。
新凯悦有的评估人员。
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据<2013-2017年饰品行业商业模式与投资风险分析报告>数据显示，义乌有饰品企业和经营户8800多家，占了生产饰品的企业和经营户一大半！广东、义乌、青岛是流行饰品的三大集聚地，形成三足鼎立的格局，其中义乌已被轻工联命名为”流行饰品工贸之都”。
饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业分离出来、综合形成的一个新兴行业。随着经济社会的发展，人们在满足基本的生活需求之余，开始追求与个性，由此推动了这一新兴行业的发展。
今年上半年，经义乌海关出口的小商品52.3亿美元，同比增长33.6%。义乌海关人士分析，考虑到大量商品报关回流因素，实际出口与2009年同期持平或略有增长，“在出口放缓情况下，其中半成品出口增长明显。”
而据多家义乌饰品、玩具等小商品经营户反映，去年以来，他们的产品销售直线下降，2010年生意还要差，同比下降在三成以上，利润也下降一半左右。在销量受限下，加大半成品进口，结合本国工业提---润空间，成为大部分客商“求变”主要途径。
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